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韩国新创企业的真相

《Start Up》太美好?韩国创业容易?新创仅1%能成功...带你看韩国创业真相

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Jeongyeong Yeo
6 years ago
韩国新创企业的真相

哈啰,大家好,我们是由韩国人告诉你每日最新韩国资讯的Creatrip


#韩国新创公司
#新创企业#StartUp
#真相#成功率#倒闭

随著韩剧《Start Up:我的新创时代》热播,许多人开始讨论起韩国的新创产业,真的像韩剧里面演的那么正面、简单?虽然韩剧多少也会有夸大,但整体来说,《Start Up》与真实的韩国新创产业相符程度有多少呢?一起看下去吧。


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韩国新创公司的真相

新创公司成功率真的很低?

在活動舞臺前觀看錶演或參與講座的群眾,展現韓國新創企業的熱情參與。


《Start Up》戏中台词有说到,10间新创公司里面大概只有一、两间会成功,或是成本相抵,没赚没陪,剩下的公司全是倒闭。而这个数据到底是夸大,还是低估了呢?


根据韩国针对新创公司创业的数据资料显示,国内创业成功率大约只有1%。这是个相当残酷的现实,每年大约有上万间新创公司(或自营户)出现,但每过六个月、一年、两年、三年,这些新创公司的数量就会越来越少,多数都在中途倒闭,能撑到上市的更是少之又少。


一位穿著藍色西裝的男性站在黑色汽車旁,呈現韓劇《Start Up》中的商業人物形象。


即使成立初期得当,像《Start Up:我的新创时代》一样,有天使投资人挹注资金,或是有财团扶植,但过了六个月之后,就是要靠公司自身的能力继续前进。


新创公司成功站稳了脚步,但成长规模或能力,是否能追上那些韩国海内外的大企业呢?


夜晚的正式派對場景,嘉賓們在戶外聚集聊天,展現韓劇《Start Up》的高端商務活動氛圍。


根据2018年的报告,全球大企业与新创企业的合作,大部分的成功率仅不到25%。这不是指新创企业倒闭,而是指大型企业在操盘中,以引进新技术(92%)、改革原有公司(56%)、确保优秀人才进驻(46%)的理由,与新创公司维持实验与伙伴关系(77%),甚至出资进驻新创(60%),也有48%的大企业选择直接并购新创产业。


有48%的企业认为只达成10%的预期目标,有35%的大企业认为只达成10%至25%,也就是说,超过8成的企业成功率不到25%,回答有50%以上成功率的仅有7%。


一名男子坐在電腦前,燈光柔和,營造出韓劇《Start Up》中專注思考的工作氛圍。


新创公司的成功率绝对是超乎想像的低,不只是韩国,而是世界上每个国家都这样,就连《Start Up》中入选沙盒创投的五间公司,也有非常大机率会在现实社会中,全数倒闭。




韩国新创公司的真相

新创公司的优点是什么?

辦公室場景,員工圍繞工作,呈現出韓劇《Start Up》中公司文化的挑戰與壓力。

韓劇《Start Up》中商務會議的場景,參加者專注聽取匯報,展現會議的專業氛圍。


大家都知道,韩国企业的竞争与压力超乎常人想像,加班、高压甚至不合理的对待也都有,在《Start Up》终究能看到达美父亲被上司暴打的情节,而这也是他想出来创业的一个契机,更是许多人选择创业的重点。


在新创公司里,自己就是自己的老板,而这些人也都知道大型企业的办公室文化,多少会想办法避免那些陈腐不良的办公室文化。


一道辦公樓走廊的場景,員工們急行步伐,顯示韓國職場文化中的高效率和忙碌。


另外,草创时期的共患难意识强烈,更是新创公司在早期冲出成绩的重要关键。这时的新创公司,多数都抱持著「开始新事业,绝对不能失败」的想法,便相当积极地做每件事,这时连续几天加班似乎都不算什么了。


員工在交流區放鬆交談,表現韓劇《Start Up》中的人性化辦公空間設計。

一名女性在會議中發表意見,強調韓劇《Start Up》中工作環境的民主與透明。


而且新创公司最大的优点,则是所有的规则、草章都是大家一同拟定的,如同《Start Up》中,三山科技通过沙盒创投的试炼后进驻办公室,前几件事便是讨论彼此要如何称呼,以敬语说话呢?还是半语?这些在已经成立有段时间与规模的公司里,是绝对看不到的。


而刚刚提到2018年调查,有高达8成以上的大企业认为,与新创公司的达成比率不到25%的理由,其中占了最多的原因便是「(大型企业的)速度慢」。有20%的大型企业表示,从开始到实际合作花了六个月,因为自身牵扯进的部门太多,内部程序过于复杂。


在科技公司的開放式辦公室中,年輕團隊忙於緊張的工作討論,反映《Start Up》的創業氛圍。


这也是新创公司的优点,因为人员少、部门规模小,在合作的空间与弹性上都有相当大的可能性。但双面刃,这也有可能成为缺点。




韩国新创公司的真相

新创公司的缺点是什么?

韓劇《Start Up》中公司內管理層的工作會議場景,展示出企業內部決策過程的真實性。


有优点自然也有缺点,而新创公司的缺点正是大型企业、财团的优点。


新创公司弹性大的另一句话,便是「相当不稳定」,因为创业初期都是靠创始者们熬夜、加班、凑钱堆出来的,内部的流程很常也是决策者们直接通过,虽然赚到了时间,但那些草创的规章仍未在此时决定的话,可能就会在之后成为问题。


而业界最重视的绩效与诚信部分,因为新创公司一切都是新的,与其他有经验的中小企业相比,便是弱势,更别说是那些大企业了。


新創公司的辦公空間中,員工正在熱烈討論,顯示《Start Up》的創新活力和協作精神。

一場商務交流會上的合影,強調《Start Up》的元氣與迎接挑戰的精神。」


以及新创公司内部在初期,决定股权、职位的部分,也真的会如《Start Up》一样腥风血雨,有些新创公司甚至在上市后,创始团队就会走一半这类情况发生。




韩国新创公司的真相

新创公司该怎么发展?

一位陷入沉思的創業者坐在電腦前,象徵《Start Up》中對未來的思考與探索。」


以餐厅来想,一间店在创业初期可能只有一个人就能忙得过来,而后生意越来越好,要换更大的店面时,发现身上的存款不够,需要找其他合伙人帮忙出资。自己仍负责著餐厅营运,但忙不过来,就要另外聘请店长、店经理、员工等等。


以《Start Up:我的新创时代》为例,「三山企业」便是餐厅(的概念),而初期就是「三山兄弟」在营运,但后来迎了寇达大赏(生意变好),要换更大店面(入驻沙盒),发现身上存款不够(没有足够能力)时,就需要找其他合伙人(沙盒创投、志平)帮忙,并聘请店长(达美)营运。


穿著休閒西裝的商務人士在夜景下負責任地微笑,反映出專業與成功的形象。」


其实新创企业不论规模大小,都和商店营运很像,但比起资本,更重要的则是运气与实力,这点在《Start Up》中算是做了很好的诠释(尤其运气的部份)。




虽然韩剧就是美化的现实,但整体来说《Start Up》在新创公司的优点与真相揭露部分,展现了大约一半的水准?真正的新创产业与大型企业的竞争,可是相当残酷,并不如韩剧中演的如此简单、漂亮。


随著《Start Up》剧情发展,描述韩国新创企业的这类少数题材,也逐渐受到大家肯定,也跟著小编一起追下去吧。


各位亲估们,我们下次见。


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